在许多机构中这需要文化变革

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可以理解为什么政府会犹豫是否采用像敏捷开发这样允许机构早期失败并经常失败的方法。政府不能像私营部门那样轻易失败因为这可能会给整个国家带来严重影响。然而范戴克将数字服务团队视为政府已经轻松适应现代化所需的文化变革的一种方式。数字服务团队由帮助机构以有意义的方式使用行业标准最佳实践的个人组成。它可以从头开始建立也可以由现有员工创建一个团队这些员工已被分配新的角色并增加新的熟练员工。每个机构都拥有数字服务团队会有所帮助因为他们的工作就是了解新技术并将其转化为政府任务他说。此类团队通过让来自机构内部或外部的熟悉最新技术和最佳实践的人员来帮助提高员工的意识和教育。

这些团体可以帮助政府适应现代化所需的文化变革以便政府 手机号码列表 准备好接受新技术并承担合理的风险。最后建议政府选择有效的云解决方案来帮助政府迁移和采用新技术和服务。等私营部门组织提供云计算和其他现代技术可以满足政府平衡资源与敏捷性和安全性的需求。理想情况下各机构应在其技术平台中寻找以下品质安全性云平台和基础设施采取强有力的保护措施通过存储在高度安全的数据中心的信息来保护政府数据和公民隐私。私有隔离资源云架构可以提供适当程度的隔离隐私程度来保护政府应用程序并能够选择与现有资源集成的程度。




合规性丰富的控制审计和广泛的安全认证对于保持符合联邦要求例如中规定的要求至关重要。混合结合本地和云功能的架构可以帮助政府机构更轻松地将本地资源扩展到云。最终政府真正的现代化和有效转型不仅取决于正确的技术还取决于员工的意识。敏捷开发文化变革和正确的平台可以成为人员和技术的最佳结合帮助各机构进一步推进现代化工作。利用网络安全框架取得成功成果弗朗西斯卡埃尔阿特拉什年月日这篇博文摘自最近的研究简报政府与网络安全框架的交汇处。