它還鼓勵更多的客戶在未來成為回頭客

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他們可能首先投資的是有形資產，隨著時間的推移，這些資產會產生最大的價值。如果資金允許，新創公司應該投資的第二件事是招募行銷和公關公司等服務。 以下是新創公司支出的十大考量： 建立品牌知名度－廣告、促銷和市場研究。他們可以提供虧損領導者來吸引人們的注意力進入商店。他們可以提供教育服務，包括研討會、工作坊、特別活動或計劃，以提高客戶保留率或促進產品和服務的交叉銷售。 利用你的客戶－新創公司應該識別他們的回頭客，找出他們想要或需要什麼，並為他們提供新的服務或產品。



這表明該公司正在傾聽客戶的反饋並利用它來改進。。 投資員工的技能－對大多數新創公司來說，最重要的投資是尋找最優秀的人才來擔任核心職位。在識別出這些人後，公司可以透過提供研究、行業技能、語言學習計劃 希臘 電話號碼 等主題的課程，大力投資在職和工作外培訓他們。 利用實習生來做繁重的工作－比爾蓋茲在創辦他的公司時有兩種選擇：參加暑期程式設計課程或在霍尼韋爾實習。他選擇了後者，因為它為他提供了實際編程的經驗，而不僅僅是理論。





透過更低的價格或更高的銷售量來降低商品銷售成本－對低利潤的大批量產品進行激進的定價（例如，商品化）。如果可能的話，透過外包生產或其他可以遠端完成的工作來降低成本，但仍以比您目前在本地產生的成本更低的成本 為公司創造價值。 與您所在行業的其他公司聯手，透過外包業務進行協作和共享工作——這有很多好處，包括想法多樣性、專業知識、時間效率等。 購買機器來完成工作—人工智慧不需要人工幹預或判斷準確性。成本可能很昂貴，但這是一項長期投資，因為您無需僱用任何人，因為這些職位可以自動化。